Nuestros clientes, nuestra prioridad
Día a día le dedicamos lo mejor de nosotros
Conocemos los procesos empresariales de diversas industrias
Años de trayectoria en la implementación de sistemas BPM han consolidado a PECTRA BPM Savia como una herramienta sólida que es capaz de asumir proyectos que implican grandes desafíos, adaptaciones y crecimiento. Conoce algunos de los casos de éxito en diferentes industrias que hemos realizado a lo largo de nuestra carrera tecnológica.
Lo que ellos dicen
“Claros objetivos hacia la informatización de la gestión por procesos llevaron al alineamiento de la estructura organizacional y a la creación de herramientas específicas que están ando sus frutos. Estamos logrando automatizar el trabajo y enfocarnos en una gestión con calidad a largo plazo. PECTRA contribuye con el Sistema de Gestión Integrado, nos provee los cimientos para posicionar los perfiles de una compleja estructura institucional vinculando mediante procesos los diversos sistemas informáticos de las unidades”.
Raúl Kremer
Gerente de Procesos y Calidad (INTA).
“La adopción de la metodología de gestión por procesos y la incorporación PECTRA BPM Savia permitió a Quala S.A. optimizar los procesos claves de la industria y a partir de allí obtener ventajas competitivas que apoyan la planificación estratégica de la compañía. Entre ellos se encuentran, las actividades de Go To Market, Time To Market y política de pricing”.
David Enrique Moreno
CTO Chief Technology Oficer (INTA).
“La implementación de PECTRA BPM Suite representó un logro superlativo para la institución, teniendo en cuenta las demandas realizadas por la sociedad mexicana a entidades y organismos gubernamentales en favor de un mayor control de tareas, procesos y acciones que llevan adelante sus directivos y empleados”.
Lic. Juan Carlos Garcés del Ángel
CONAGUA.
“Claros objetivos hacia la informatización de la gestión por procesos llevaron al alineamiento de la estructura organizacional y a la creación de herramientas específicas que están ando sus frutos. Estamos logrando automatizar el trabajo y enfocarnos en una gestión con calidad a largo plazo. PECTRA contribuye con el Sistema de Gestión Integrado, nos provee los cimientos para posicionar los perfiles de una compleja estructura institucional vinculando mediante procesos los diversos sistemas informáticos de las unidades”. Concluye Raúl Kremer, Gerente de Procesos y Calidad (INTA).
John Doe
Designer
“Claros objetivos hacia la informatización de la gestión por procesos llevaron al alineamiento de la estructura organizacional y a la creación de herramientas específicas que están ando sus frutos. Estamos logrando automatizar el trabajo y enfocarnos en una gestión con calidad a largo plazo. PECTRA contribuye con el Sistema de Gestión Integrado, nos provee los cimientos para posicionar los perfiles de una compleja estructura institucional vinculando mediante procesos los diversos sistemas informáticos de las unidades”. Concluye Raúl Kremer, Gerente de Procesos y Calidad (INTA).
John Doe
Designer
“Claros objetivos hacia la informatización de la gestión por procesos llevaron al alineamiento de la estructura organizacional y a la creación de herramientas específicas que están ando sus frutos. Estamos logrando automatizar el trabajo y enfocarnos en una gestión con calidad a largo plazo. PECTRA contribuye con el Sistema de Gestión Integrado, nos provee los cimientos para posicionar los perfiles de una compleja estructura institucional vinculando mediante procesos los diversos sistemas informáticos de las unidades”. Concluye Raúl Kremer, Gerente de Procesos y Calidad (INTA).
John Doe
Designer
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